推行ISO9001:2000版質量體系的質量控制方法
1、用嚴格周密的計劃來保證貴公司建立ISO9001質量體系工作的進度,即ISO9001咨詢顧問先制定建立ISO9001質量體系總體工作計劃,在ISO9001質量體系建立和實施的過程中,每一階段ISO9001咨詢顧問會根據實際進展情況給出各階段的分工計劃,對總體的工作計劃做出粗調.ISO9001咨詢顧問在每次工作結束后,會根據實際工作的完成情況填寫《ISO9001咨詢工作報告》,對階段的分工計劃做出微調.
2、用規范化的監督檢查方法和獎罰激勵制度來保證貴公司建立ISO9001質量體系工作的質量,具體分為自查、互查、ISO9001內部審核、ISO9001管理評審、ISO9001符合性審核,并對發現的問題組織相關責任部門分析產生的原因,制定糾正和預防措施,并督促實施和驗證,保證形成閉循環.
3、用系統的培訓和考核來提高公司各級員工的素質,將ISO9001咨詢顧問的智能結晶留在貴公司,使貴公司各級員工在獲得ISO9001質量體系認證證書后,仍將持續成長與進步.具體分為ISO9001質量體系基礎知識培訓、推行方法培訓、ISO9001文件編寫培訓、ISO9001質量體系文件實施培訓（包括綜合ISO9001手冊、ISO9001程序文件、ISO9001作業指導書、ISO9001記錄的使用）、ISO9001質量體系運行自查方法培訓、ISO9001質量體系運行互查方法培訓、ISO9001內部質量體系審核方法培訓、ISO9001管理評審方法培訓、ISO9001認證審核應答技巧培訓.


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變更勞動合同時職工應注意些什么
勞務派遣合同應包含哪些內容
網吧使用組裝機3c認證
責令停止是否屬于行政強制措施
FSMA認證條件
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