石油企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)為什么要推行和實(shí)施hse管理體系？
發(fā)布時(shí)間：2025-06-30 點(diǎn)擊：34
石油企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)為什么要推行和實(shí)施hse管理體系？
當(dāng)前，我國(guó)石油企業(yè)與國(guó)際市場(chǎng)的接觸越發(fā)頻發(fā)，與國(guó)際石油公司的交流也越來越深入。隨著合作面的不斷拓展，石油企業(yè)越發(fā)認(rèn)識(shí)到：想要在國(guó)際市場(chǎng)占有一席之地，推行和實(shí)施hse管理體系非常重要。究其緣由，主要包含以下4方面：
1、國(guó)際市場(chǎng)的要求
隨著市場(chǎng)的不斷開拓，石油企業(yè)國(guó)際合作的機(jī)會(huì)日益增多，國(guó)際和作的區(qū)域日益廣泛，汲取與學(xué)習(xí)國(guó)外石油公司共同認(rèn)可的健康、安全和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，迅速與國(guó)際接軌，成為了企業(yè)的必然選擇。企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)時(shí)，hse管理是必須解決的一個(gè)難題。拿現(xiàn)有的管理模式，會(huì)被先進(jìn)國(guó)家認(rèn)為是落后型的、是事后型的，管理沒有計(jì)劃性、缺乏科學(xué)依據(jù)，缺乏持續(xù)個(gè)改進(jìn)的機(jī)制，是不能得到認(rèn)可的。現(xiàn)在hse已經(jīng)影響了企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)的步伐，企業(yè)要是不加快hse管理體系的發(fā)展，在國(guó)際市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中將會(huì)別淘汰。
2、國(guó)內(nèi)形勢(shì)的要求
隨著石油價(jià)格的不斷上漲，國(guó)務(wù)院要求三大石油公司積極開拓國(guó)際市場(chǎng)，多拿石油資源，以適應(yīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展對(duì)石油資源的快速增長(zhǎng)要求。在這種大政策的背景下，各大石油公司都大大加大了對(duì)外投資的力度，有越來越多的隊(duì)伍走向國(guó)際市場(chǎng)。同時(shí)，石油作業(yè)對(duì)企業(yè)的環(huán)境有很有力的影響，在作業(yè)活動(dòng)中必須實(shí)施有效的健康、安全與環(huán)境控制，才能符合我國(guó)實(shí)施的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，保護(hù)環(huán)境，促進(jìn)人類健康的基本國(guó)策。
3、企業(yè)員工和廣大公眾的要求
每一個(gè)石油行業(yè)從業(yè)者都希望有一個(gè)安全舒適的工作環(huán)境，沒有職業(yè)病和各類事故的發(fā)生。沒有一個(gè)人希望“12.23”事故出現(xiàn)在自己的身上，沒有人希望在工作周圍的環(huán)境受到污染和影響。因此，實(shí)施hse管理體系標(biāo)準(zhǔn)，才能滿足員工與公眾的期望。
4、企業(yè)效益的要求
在與國(guó)外石油公司合作的過程中，投標(biāo)前必須要進(jìn)行資格預(yù)審，如果企業(yè)的健康、安全與環(huán)境管理水平達(dá)不到外國(guó)石油公司的要求，他們將拒絕與企業(yè)合作，企業(yè)將失去很大的市場(chǎng)。同時(shí)，在與外國(guó)公司簽訂的合同的一個(gè)重要內(nèi)容，就是雙方hse管理界面問題，雙方的hse責(zé)任與義務(wù)在合同種都有明確規(guī)定。其依據(jù)就是雙方共同認(rèn)可的hse管理體系標(biāo)準(zhǔn)。另一方面，hse管理體系的一個(gè)重要思想就是預(yù)防為主的思想。因此，在鉆井作業(yè)活動(dòng)前，必須要進(jìn)行hse方面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別各種風(fēng)險(xiǎn)和潛在的危害。建立有效的防范手段和控制措施，以預(yù)防各類事故的發(fā)生，避免了大量的事故費(fèi)用開支，取得很好的經(jīng)濟(jì)效益。
基于以上分析，我們可以看到我國(guó)企業(yè)想要順利進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，推行和實(shí)施hse管理體系是重要的前提條件。對(duì)此，企業(yè)要有效開展hse管理體系建設(shè)，通過理念倡導(dǎo)、員工hse培訓(xùn)、hse文化建設(shè)等手段不斷提升企業(yè)hse管理水平，使其充分適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)的要求。
CQC認(rèn)證中心ISO9001認(rèn)證
起訴離婚應(yīng)到哪起訴
可以索要十幾年的贍養(yǎng)費(fèi)嗎
構(gòu)成阻礙解救被拐賣兒童罪的要件有哪些?
全職媽媽離婚孩子歸誰
繼承房屋官司怎么打
深圳ISO9001認(rèn)證如何貫徹PDCA循環(huán)
夫妻個(gè)人債務(wù)離婚時(shí)由誰承擔(dān)
當(dāng)前，我國(guó)石油企業(yè)與國(guó)際市場(chǎng)的接觸越發(fā)頻發(fā)，與國(guó)際石油公司的交流也越來越深入。隨著合作面的不斷拓展，石油企業(yè)越發(fā)認(rèn)識(shí)到：想要在國(guó)際市場(chǎng)占有一席之地，推行和實(shí)施hse管理體系非常重要。究其緣由，主要包含以下4方面：
1、國(guó)際市場(chǎng)的要求
隨著市場(chǎng)的不斷開拓，石油企業(yè)國(guó)際合作的機(jī)會(huì)日益增多，國(guó)際和作的區(qū)域日益廣泛，汲取與學(xué)習(xí)國(guó)外石油公司共同認(rèn)可的健康、安全和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，迅速與國(guó)際接軌，成為了企業(yè)的必然選擇。企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)時(shí)，hse管理是必須解決的一個(gè)難題。拿現(xiàn)有的管理模式，會(huì)被先進(jìn)國(guó)家認(rèn)為是落后型的、是事后型的，管理沒有計(jì)劃性、缺乏科學(xué)依據(jù)，缺乏持續(xù)個(gè)改進(jìn)的機(jī)制，是不能得到認(rèn)可的。現(xiàn)在hse已經(jīng)影響了企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)的步伐，企業(yè)要是不加快hse管理體系的發(fā)展，在國(guó)際市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中將會(huì)別淘汰。
2、國(guó)內(nèi)形勢(shì)的要求
隨著石油價(jià)格的不斷上漲，國(guó)務(wù)院要求三大石油公司積極開拓國(guó)際市場(chǎng)，多拿石油資源，以適應(yīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展對(duì)石油資源的快速增長(zhǎng)要求。在這種大政策的背景下，各大石油公司都大大加大了對(duì)外投資的力度，有越來越多的隊(duì)伍走向國(guó)際市場(chǎng)。同時(shí)，石油作業(yè)對(duì)企業(yè)的環(huán)境有很有力的影響，在作業(yè)活動(dòng)中必須實(shí)施有效的健康、安全與環(huán)境控制，才能符合我國(guó)實(shí)施的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，保護(hù)環(huán)境，促進(jìn)人類健康的基本國(guó)策。
3、企業(yè)員工和廣大公眾的要求
每一個(gè)石油行業(yè)從業(yè)者都希望有一個(gè)安全舒適的工作環(huán)境，沒有職業(yè)病和各類事故的發(fā)生。沒有一個(gè)人希望“12.23”事故出現(xiàn)在自己的身上，沒有人希望在工作周圍的環(huán)境受到污染和影響。因此，實(shí)施hse管理體系標(biāo)準(zhǔn)，才能滿足員工與公眾的期望。
4、企業(yè)效益的要求
在與國(guó)外石油公司合作的過程中，投標(biāo)前必須要進(jìn)行資格預(yù)審，如果企業(yè)的健康、安全與環(huán)境管理水平達(dá)不到外國(guó)石油公司的要求，他們將拒絕與企業(yè)合作，企業(yè)將失去很大的市場(chǎng)。同時(shí)，在與外國(guó)公司簽訂的合同的一個(gè)重要內(nèi)容，就是雙方hse管理界面問題，雙方的hse責(zé)任與義務(wù)在合同種都有明確規(guī)定。其依據(jù)就是雙方共同認(rèn)可的hse管理體系標(biāo)準(zhǔn)。另一方面，hse管理體系的一個(gè)重要思想就是預(yù)防為主的思想。因此，在鉆井作業(yè)活動(dòng)前，必須要進(jìn)行hse方面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別各種風(fēng)險(xiǎn)和潛在的危害。建立有效的防范手段和控制措施，以預(yù)防各類事故的發(fā)生，避免了大量的事故費(fèi)用開支，取得很好的經(jīng)濟(jì)效益。
基于以上分析，我們可以看到我國(guó)企業(yè)想要順利進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，推行和實(shí)施hse管理體系是重要的前提條件。對(duì)此，企業(yè)要有效開展hse管理體系建設(shè)，通過理念倡導(dǎo)、員工hse培訓(xùn)、hse文化建設(shè)等手段不斷提升企業(yè)hse管理水平，使其充分適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)的要求。
CQC認(rèn)證中心ISO9001認(rèn)證
起訴離婚應(yīng)到哪起訴
可以索要十幾年的贍養(yǎng)費(fèi)嗎
構(gòu)成阻礙解救被拐賣兒童罪的要件有哪些?
全職媽媽離婚孩子歸誰
繼承房屋官司怎么打
深圳ISO9001認(rèn)證如何貫徹PDCA循環(huán)
夫妻個(gè)人債務(wù)離婚時(shí)由誰承擔(dān)