實現真正意義上的CMMI，并不只是拿到一個資質證書，而是通過導入CMMI模型，實現軟件開發流程規范化，提升軟件開發能力。
LEVEL 1初始級（Initial）：軟件過程是無序的，有時甚至是混亂的，對過程幾乎沒有定義，成功取決于個人努力。管理是反應式的。
LEVEL 2可重復級/受管理級（Repeatable）：建立了基本的項目管理過程來跟蹤費用、進度和功能特性。制定了必要的過程紀律，能重復早先類似應用項目取得的成功經驗。
LEVEL 3已定義級（Defined）：已將軟件管理和工程兩方面的過程文檔化、標準化，并綜合成該組織的標準軟件過程。所有項目均使用經批準、剪裁的標準軟件過程來開發和維護軟件，軟件產品的生產在整個軟件過程是可見的。
LEVEL 4量化管理級（Managed）：分析對軟件過程和產品質量的詳細度量數據，對軟件過程和產品都有定量的理解與控制。管理有一個作出結論的客觀依據，管理能夠在定量的范圍內預測性能。
LEVEL5優化管理級（Optimizing）：過程的量化反饋和先進的新思想、新技術促使過程持續不斷改進。
以上五個級別，LEVEL 1最低，LEVEL 5最高，對于初次申請的企業，建議從LEVEL 3級做起。
CMMI軟件能力成熟度模型集成認證的三級條件要求有哪些？
1、合法注冊的企業：申請企業必須是合法注冊的，并且營業范圍中有軟件開發的業務或者公司有負責軟件開發的部門。
2、專門人員對接：企業必須有專門人員負責體系的創立、監督執行、進程剖析和改進工作。
3、體系創立與運行：在申請CMMI評估前，申報企業至少要完成體系的創立，并持續運行半年以上。
4、研發人員數量：企業需要有至少10名技術人員和5名支持人員。
5、項目數量：要求公司有3個以上已完成的成熟的軟件項目;軟件、硬件和系統集成均可。
CMMI對軟件開發企業的好處？
能保證軟件開發的質量與進度，能對雜亂無章的項目開發過程進行規范。
有利于成本控制。因為質量有所保證，浪費在修改、解決客戶的抱怨方面的成本會降低很多。
有助于提高軟件開發者的職業素養。每一個員工或者管理人的做事方法逐漸變得標準化、規范化。
有利于提升公司和員工績效管理水平，以持續改進效益。通過度量和分析開發過程和產品，建立公司的效率指標。


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