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質(zhì)量管理體系全套下載,iatf16949公司質(zhì)量體系全套文件下載

發(fā)布時間:2025-05-20 點擊:25
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全套CMMI軟件質(zhì)量管理體系? XXXXX計算機軟件有限公司|XX軟件質(zhì)量管理體系||V
1.0|XX軟件研發(fā)部|2010/12/1||目錄第一篇總則4
一、《XX軟件質(zhì)量管理體系》的實施4
二、目的4
三、背景介紹4
四、體系總體介紹5第二篇項目管理7
一、立項管理7
二、結(jié)項管理14
三、項目計劃18
四、項目監(jiān)控27
五、風(fēng)險管理33
六、需求管理37第三篇技術(shù)實現(xiàn)過程43
一、技術(shù)預(yù)研43
二、SCRUM過程46
三、用戶驗收52
四、技術(shù)評審55第四篇支撐過程61
一、配置管理61
二、質(zhì)量保證67
三、培訓(xùn)管理73
四、服務(wù)與維護78XX計算機軟件有限公司依據(jù)CMMi(軟件能力成熟度模型集成)框架,結(jié)合公司多年來實施“敏捷開發(fā)”的開發(fā)方法的經(jīng)驗,以及公司的實際情況,編寫的《XX軟件質(zhì)量管理體系》V
1.0版已經(jīng)編寫完成。本體系文檔是公司質(zhì)量管理體系法規(guī)性iso三體系認證,是指導(dǎo)公司建立并實施質(zhì)量管理體系的行動準(zhǔn)則。公司全體員工必須遵照執(zhí)行。本文檔的目的在于:?通過建立軟件過程管理體系,提高企業(yè)的軟件過程能力,保證軟件質(zhì)量,保證商務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。?基于精簡的CMMi 3級管理體系,結(jié)合企業(yè)實際情況和經(jīng)驗積累,結(jié)合敏捷開發(fā)的SCRUM方法。開發(fā)適合XX軟件有限公司發(fā)展的軟件過程管理體系。?使得XX軟件的軟件開發(fā)過程管理基本滿足CMMi 3級要求。機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)對立項具有最終審批權(quán)。如果機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)贊同評審委員會的決策,那么他們將共同分擔(dān)決策責(zé)任。如果機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)行使“一票否決權(quán)”,那么他將對該決
XXXXX計算機軟件有限公司|XX軟件質(zhì)量管理體系||V
1.0|XX軟件研發(fā)部|2010/12/1||XX計算機軟件有限公司依據(jù)CMMi(軟件能力成熟度模型集成)框架,結(jié)合公司多年來實施“敏捷開發(fā)”的開發(fā)方法的經(jīng)驗,以及公司的實際情況,編寫的《XX軟件質(zhì)量管理體系》V
1.0版已經(jīng)編寫完成。本體系文檔是公司質(zhì)量管理體系法規(guī)性iso三體系認證,是指導(dǎo)公司建立并實施質(zhì)量管理體系的行動準(zhǔn)則。公司全體員工必須遵照執(zhí)行。本文檔的目的在于:?通過建立軟件過程管理體系,提高企業(yè)的軟件過程能力,保證軟件質(zhì)量,保證商務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。?基于精簡的CMMi 3級管理體系,結(jié)合企業(yè)實際情況和經(jīng)驗積累,結(jié)合敏捷開發(fā)的SCRUM方法。開發(fā)適合XX軟件有限公司發(fā)展的軟件過程管理體系。?使得XX軟件的軟件開發(fā)過程管理基本滿足CMMi 3級要求。CMMI-DEVCMMI是個了不起的規(guī)范,但是仍然有很多不足之處。CMMI對于項目管理很有指導(dǎo)價值,但是它對技術(shù)開發(fā)過程的論述卻不夠深入。對于大多數(shù)軟件項目而言,技術(shù)開發(fā)占總工作量的70%以上,而項目管理占總工作量的30%以下。對大多數(shù)企業(yè)而言,技術(shù)開發(fā)過程的規(guī)范化比項目管理過程的規(guī)范化尤為重要與迫切。軟件開發(fā)是如此的靈活,如果沒有規(guī)范來指導(dǎo)與制約,就容易因無序而導(dǎo)致混亂。但是規(guī)范如果不切實際或者太嚴密了,就容易畸變成為死板的教條,會扼殺開發(fā)人員生機勃勃的創(chuàng)造力。機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)對立項具有


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