淺析ISO9001認(rèn)證體系的改進(jìn)和變更
淺析ISO9001認(rèn)證體系的改進(jìn)和變更 一、評(píng)審質(zhì)量管理體系改進(jìn)的機(jī)會(huì)： 1、組織在質(zhì)量管理體系中需要采取的糾正措施； 2、組織在質(zhì)量管理體系中需要采取的預(yù)防措施； 3、組織在ISO9001質(zhì)量管理體系中需要改進(jìn)的方面。 二、評(píng)審質(zhì)量管理體系變更的要求： 1、綜合上述評(píng)審的內(nèi)容，組織的質(zhì)量管理體系是否存在變更的需要； 2、質(zhì)量管理體系如需變更，應(yīng)有具體變更的措施。 三、管理評(píng)審作為最高管理者參與質(zhì)量管理體系的重要實(shí)踐： 1、管理評(píng)審是最高管理者參與質(zhì)量管理的一種有效手段； 2、是確保ISO9001質(zhì)量管理體系中最高管理者參與的一項(xiàng)活動(dòng)； 3、最高管理者通過(guò)參與管理評(píng)審全面了解質(zhì)量管理體系的運(yùn)行效果； 4、是評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系適宜性、充分性和有效性，并能作出重大改進(jìn)或變更決策的最高層級(jí)的活動(dòng)。 四、管理評(píng)審作為最高管理者推動(dòng)組織改進(jìn)的手段： 1、是最高管理者識(shí)別質(zhì)量管理體系改進(jìn)的機(jī)會(huì)； 2、作為最高管理者表明推動(dòng)質(zhì)量管理體系改進(jìn)的決心的一種方式。 3、是最高管理者推動(dòng)ISO9001質(zhì)量管理體系重大改進(jìn)的一種手段。

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