【PSM】如何開展投運(yùn)前安全審查工作？
發(fā)布時間：2025-04-29 點(diǎn)擊：46
【PSM】如何開展投運(yùn)前安全審查工作？
隨著石油化工技術(shù)的不斷進(jìn)步，一體化、大型化的新改擴(kuò)建項(xiàng)目越來越多，發(fā)展的同時，對企業(yè)工藝安全管理（PSM）工作造成了很大挑戰(zhàn)。新改擴(kuò)建項(xiàng)目與在役裝置的不同之處在于其設(shè)備設(shè)施均是首次運(yùn)行磨合，因此，需要在正式投產(chǎn)前開展投運(yùn)前安全審查工作，為投產(chǎn)運(yùn)行階段的工藝安全管理（PSM）提供保證。
1、健全、專業(yè)的審查小組是保證投運(yùn)前安全審查質(zhì)量和深度的關(guān)鍵因素
（1）建議由作業(yè)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)（或更高級）擔(dān)任審查小組組長，基層站隊(duì)負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長，以合理調(diào)配資源，支持審查小組的工作；
（2）在成立小組時，一般情況下要有操作、維修、設(shè)備、安全、技術(shù)等人員，而且受過專業(yè)培訓(xùn)；
（3）在審查進(jìn)行前分清職責(zé)，審查過程中，要明確自己的職責(zé)，多查找與專業(yè)相關(guān)的安全隱患；
（4）建議編訂《PSSR評審指南》，對PSSR核查單逐條進(jìn)行解釋，明確條目的內(nèi)涵，列出文審時應(yīng)審什么文件，核實(shí)哪些內(nèi)容，現(xiàn)場核查時應(yīng)關(guān)注哪些方面；
（5）逐級培訓(xùn)，提升PSSR文件審核與現(xiàn)場審查的技能。
2、制定適用性強(qiáng)的審查清單是投運(yùn)前安全審查工作順利進(jìn)行的基本保障。
在制定審查清單時，一定要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)清單，結(jié)合項(xiàng)目或檢修后的實(shí)際情況對審查內(nèi)容增加或刪減，從而制定出適合于本項(xiàng)目的審查清單，必須做到詳細(xì)且全面，應(yīng)包括文件審查和現(xiàn)場審查兩部分。
3、制定審查計(jì)劃是保證投運(yùn)前安全審查工作能夠按時進(jìn)行的前提
（1）嚴(yán)格執(zhí)行投運(yùn)前安全審查管理標(biāo)準(zhǔn)，對于所有施工或檢修項(xiàng)目，不論項(xiàng)目大與小、是否關(guān)鍵，均要制定詳細(xì)合理的審查計(jì)劃，計(jì)劃可以根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整，并且要按照計(jì)劃進(jìn)行階段審查和最終的審查；
（2）建議在開工網(wǎng)絡(luò)中加入PSSR節(jié)點(diǎn)，保證小組有時間保質(zhì)保量地開展PSSR工作；
（3）建議從施工正式開始時就制定問題發(fā)現(xiàn)、整改與落實(shí)跟蹤制度，并且要嚴(yán)格執(zhí)行，這樣才能真正有效的控制工程質(zhì)量與安全。
4、前期質(zhì)量保證和驗(yàn)收工作的嚴(yán)格執(zhí)行是確保投運(yùn)前安全審查工作成功開展的基石。
（1）對監(jiān)理的工作與體系進(jìn)行審核；
（2）完善施工質(zhì)量監(jiān)控制度，明確質(zhì)量保證文件的移交和查詢路徑；
（3）嚴(yán)肅對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時整改與跟蹤，如整改不完畢，不能進(jìn)行機(jī)械竣工驗(yàn)收；
（4）加強(qiáng)培訓(xùn)，提升檢查質(zhì)量，將設(shè)計(jì)、施工的質(zhì)量問題發(fā)現(xiàn)并解決在這一環(huán)節(jié)。
5、文件審核是投運(yùn)前安全審查工作不可或缺的一部分
在工程（或檢修）項(xiàng)目投運(yùn)前安全審查工作中，要進(jìn)行全面評估，而非只是現(xiàn)場的質(zhì)量與安全檢查。建議作業(yè)區(qū)及以上級相關(guān)管理人員在施工計(jì)劃進(jìn)行時對施工方提出工藝安全信息移交要求，在施工期間基層站隊(duì)建立工藝安全信息收集清單，根據(jù)清單收集完全。
6、審查問題的整改情況決定著項(xiàng)目投產(chǎn)的及時性
（1）對于查出的問題審查小組通過討論，確定必改項(xiàng)與遺留項(xiàng)，所有必改項(xiàng)必須落實(shí)整改負(fù)責(zé)人或負(fù)責(zé)單位，并制定實(shí)施整改的進(jìn)度及期限，所有遺留項(xiàng)必須落實(shí)解決方案和監(jiān)控措施，并落實(shí)負(fù)責(zé)人（或單位）和完成期限；
（2）對于無法解決或者不在解決范疇的問題要給出不接受整改的原因說明；
（3）審議會議應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行，或利用早班會等，匯報(bào)必改項(xiàng)與遺留項(xiàng)整改的進(jìn)展，通過消項(xiàng)管理來跟蹤落實(shí)每一個問題。
開展投運(yùn)前安全審查工作前提是要有一個健全、專業(yè)的審查小組，并輔以適用性強(qiáng)的審核清單及審查計(jì)劃，按部就班地對計(jì)劃內(nèi)的各個部分進(jìn)行嚴(yán)格審查，并對必改項(xiàng)和遺留項(xiàng)進(jìn)行閉環(huán)管理。投運(yùn)前安全審查是保證裝置穩(wěn)定投產(chǎn)的必要工作，為工藝安全管理（PSM）的有效開展提供了強(qiáng)有力的保障。
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1、健全、專業(yè)的審查小組是保證投運(yùn)前安全審查質(zhì)量和深度的關(guān)鍵因素
（1）建議由作業(yè)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)（或更高級）擔(dān)任審查小組組長，基層站隊(duì)負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長，以合理調(diào)配資源，支持審查小組的工作；
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在制定審查清單時，一定要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)清單，結(jié)合項(xiàng)目或檢修后的實(shí)際情況對審查內(nèi)容增加或刪減，從而制定出適合于本項(xiàng)目的審查清單，必須做到詳細(xì)且全面，應(yīng)包括文件審查和現(xiàn)場審查兩部分。
3、制定審查計(jì)劃是保證投運(yùn)前安全審查工作能夠按時進(jìn)行的前提
（1）嚴(yán)格執(zhí)行投運(yùn)前安全審查管理標(biāo)準(zhǔn)，對于所有施工或檢修項(xiàng)目，不論項(xiàng)目大與小、是否關(guān)鍵，均要制定詳細(xì)合理的審查計(jì)劃，計(jì)劃可以根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整，并且要按照計(jì)劃進(jìn)行階段審查和最終的審查；
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（3）建議從施工正式開始時就制定問題發(fā)現(xiàn)、整改與落實(shí)跟蹤制度，并且要嚴(yán)格執(zhí)行，這樣才能真正有效的控制工程質(zhì)量與安全。
4、前期質(zhì)量保證和驗(yàn)收工作的嚴(yán)格執(zhí)行是確保投運(yùn)前安全審查工作成功開展的基石。
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開展投運(yùn)前安全審查工作前提是要有一個健全、專業(yè)的審查小組，并輔以適用性強(qiáng)的審核清單及審查計(jì)劃，按部就班地對計(jì)劃內(nèi)的各個部分進(jìn)行嚴(yán)格審查，并對必改項(xiàng)和遺留項(xiàng)進(jìn)行閉環(huán)管理。投運(yùn)前安全審查是保證裝置穩(wěn)定投產(chǎn)的必要工作，為工藝安全管理（PSM）的有效開展提供了強(qiáng)有力的保障。
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