Hse管理體系審核中面臨的問(wèn)題與對(duì)策是什么？
發(fā)布時(shí)間：2025-04-10 點(diǎn)擊：37
Hse管理體系審核中面臨的問(wèn)題與對(duì)策是什么？
Hse管理體系審核是改善企業(yè)健康、安全與環(huán)境管理的有效工具，通過(guò)審核可以不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改進(jìn)hse管理體系運(yùn)行狀況，提升企業(yè)健康、安全與環(huán)境管理水平。但是，如何規(guī)范而有效地開展審核，及時(shí)找出影響體系運(yùn)行的系列問(wèn)題，又能避免人力、物力的大量浪費(fèi)?如何將傳統(tǒng)安全檢查與體系審核協(xié)調(diào)統(tǒng)一，堅(jiān)持用體系的思維去檢查和指導(dǎo)工作等問(wèn)題，是當(dāng)前企業(yè)hse管理體系推進(jìn)過(guò)程中亟待解決的事情。在看來(lái)，hse管理體系審核中的問(wèn)題和解決方式如下：
1、hse管理體系審核中面臨的問(wèn)題
（1）迎審態(tài)度方面
部分單位在hse管理體系審核中表現(xiàn)出掩蓋和搪塞現(xiàn)象，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，不能從管理上查找深層次原因，不能把定期的體系審核作為持續(xù)改進(jìn)的有效途徑。
（2）審核深度方面
審核員素質(zhì)及能力培養(yǎng)是審核質(zhì)量高低的重要因素。一方面部分審核員對(duì)體系審核標(biāo)準(zhǔn)理解程度不深，導(dǎo)致審核只流于表面，深層次的問(wèn)題看不到。另一方面，因礙于面子，不能勇于將一些尖銳的問(wèn)題提出，而造成審核過(guò)程形式化。
（3）重資料、輕現(xiàn)場(chǎng)
審核過(guò)程中大量精力用于查閱基礎(chǔ)資料，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)重視程度不夠，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患。對(duì)體系文件有效性、針對(duì)性理解有偏差，經(jīng)常陷入文件資料和記錄審核的泥潭。
（4）問(wèn)題整改方面
盡管花費(fèi)大量精力開展審核，而針對(duì)審核出的問(wèn)題，缺少科學(xué)系統(tǒng)分析和診斷，不能制定行之有效的糾正和預(yù)防措施，從而導(dǎo)致同類問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。
2、hse管理體系審核的解決對(duì)策
要解決hse管理體系審核中存在的諸多問(wèn)題，主要就是解決人的觀念、習(xí)慣、能力方面存在的問(wèn)題。首先要領(lǐng)導(dǎo)重視，因?yàn)榘踩钦危谴缶郑且话咽止こ蹋挥蓄I(lǐng)導(dǎo)重視體系推進(jìn)，將hse管理體系貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，定期組織開展體系審核，才能使hse管理體系在運(yùn)行中不斷改進(jìn)。其次應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，明確hse管理體系體系審核不是一種全新的事物，而是在傳統(tǒng)安全檢查的基礎(chǔ)上，一種規(guī)范化了的檢查方式，是一種有標(biāo)準(zhǔn)可依據(jù)，有條款可對(duì)照的優(yōu)化了的檢查方式。不是“警察抓小偷”，而是通過(guò)各種形式審核，提升hse管理體系運(yùn)行水平。再次應(yīng)改變習(xí)慣、提高能力。對(duì)“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”和“常見病”要堅(jiān)決徹底地根除，進(jìn)而從根源上避免問(wèn)題的發(fā)生，以逐步實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全；同時(shí)，要加大對(duì)審核問(wèn)題的整改力度，對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)從人的能力和態(tài)度兩個(gè)方面查找原因，并做好整改問(wèn)題的復(fù)查工作。堅(jiān)決避免類似問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。最后，要做好hse培訓(xùn)，這是解決問(wèn)題的最有效途徑。開展系列有針對(duì)性的標(biāo)準(zhǔn)、制度、審核方法等hse培訓(xùn)，既能解決審核員能力不高的問(wèn)題，又能解決被審方管理上的某些欠缺。
hse管理體系是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，hse管理體系審核是有效檢驗(yàn)體系運(yùn)行水平的工具。因此企業(yè)相關(guān)管理人員要積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的審核方法，不斷總結(jié)自身的經(jīng)驗(yàn)做法，努力做到學(xué)習(xí)不照搬、落實(shí)不走樣、執(zhí)行不動(dòng)搖，從而有效地開展審核，達(dá)到hse管理體系運(yùn)行的持續(xù)改進(jìn)。
犯了非法使用竊照專用器材罪怎么處罰?
國(guó)內(nèi)商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)
行政處罰追究期限是多久
房屋租賃能夠無(wú)限續(xù)租嗎
勞動(dòng)法對(duì)于勞動(dòng)安全有何規(guī)定
ISO三體系哪個(gè)更重要
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簽訂勞動(dòng)合同必須要蓋章嗎
Hse管理體系審核是改善企業(yè)健康、安全與環(huán)境管理的有效工具，通過(guò)審核可以不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改進(jìn)hse管理體系運(yùn)行狀況，提升企業(yè)健康、安全與環(huán)境管理水平。但是，如何規(guī)范而有效地開展審核，及時(shí)找出影響體系運(yùn)行的系列問(wèn)題，又能避免人力、物力的大量浪費(fèi)?如何將傳統(tǒng)安全檢查與體系審核協(xié)調(diào)統(tǒng)一，堅(jiān)持用體系的思維去檢查和指導(dǎo)工作等問(wèn)題，是當(dāng)前企業(yè)hse管理體系推進(jìn)過(guò)程中亟待解決的事情。在看來(lái)，hse管理體系審核中的問(wèn)題和解決方式如下：
1、hse管理體系審核中面臨的問(wèn)題
（1）迎審態(tài)度方面
部分單位在hse管理體系審核中表現(xiàn)出掩蓋和搪塞現(xiàn)象，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，不能從管理上查找深層次原因，不能把定期的體系審核作為持續(xù)改進(jìn)的有效途徑。
（2）審核深度方面
審核員素質(zhì)及能力培養(yǎng)是審核質(zhì)量高低的重要因素。一方面部分審核員對(duì)體系審核標(biāo)準(zhǔn)理解程度不深，導(dǎo)致審核只流于表面，深層次的問(wèn)題看不到。另一方面，因礙于面子，不能勇于將一些尖銳的問(wèn)題提出，而造成審核過(guò)程形式化。
（3）重資料、輕現(xiàn)場(chǎng)
審核過(guò)程中大量精力用于查閱基礎(chǔ)資料，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)重視程度不夠，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患。對(duì)體系文件有效性、針對(duì)性理解有偏差，經(jīng)常陷入文件資料和記錄審核的泥潭。
（4）問(wèn)題整改方面
盡管花費(fèi)大量精力開展審核，而針對(duì)審核出的問(wèn)題，缺少科學(xué)系統(tǒng)分析和診斷，不能制定行之有效的糾正和預(yù)防措施，從而導(dǎo)致同類問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。
2、hse管理體系審核的解決對(duì)策
要解決hse管理體系審核中存在的諸多問(wèn)題，主要就是解決人的觀念、習(xí)慣、能力方面存在的問(wèn)題。首先要領(lǐng)導(dǎo)重視，因?yàn)榘踩钦危谴缶郑且话咽止こ蹋挥蓄I(lǐng)導(dǎo)重視體系推進(jìn)，將hse管理體系貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，定期組織開展體系審核，才能使hse管理體系在運(yùn)行中不斷改進(jìn)。其次應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，明確hse管理體系體系審核不是一種全新的事物，而是在傳統(tǒng)安全檢查的基礎(chǔ)上，一種規(guī)范化了的檢查方式，是一種有標(biāo)準(zhǔn)可依據(jù)，有條款可對(duì)照的優(yōu)化了的檢查方式。不是“警察抓小偷”，而是通過(guò)各種形式審核，提升hse管理體系運(yùn)行水平。再次應(yīng)改變習(xí)慣、提高能力。對(duì)“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”和“常見病”要堅(jiān)決徹底地根除，進(jìn)而從根源上避免問(wèn)題的發(fā)生，以逐步實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全；同時(shí)，要加大對(duì)審核問(wèn)題的整改力度，對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)從人的能力和態(tài)度兩個(gè)方面查找原因，并做好整改問(wèn)題的復(fù)查工作。堅(jiān)決避免類似問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。最后，要做好hse培訓(xùn)，這是解決問(wèn)題的最有效途徑。開展系列有針對(duì)性的標(biāo)準(zhǔn)、制度、審核方法等hse培訓(xùn)，既能解決審核員能力不高的問(wèn)題，又能解決被審方管理上的某些欠缺。
hse管理體系是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，hse管理體系審核是有效檢驗(yàn)體系運(yùn)行水平的工具。因此企業(yè)相關(guān)管理人員要積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的審核方法，不斷總結(jié)自身的經(jīng)驗(yàn)做法，努力做到學(xué)習(xí)不照搬、落實(shí)不走樣、執(zhí)行不動(dòng)搖，從而有效地開展審核，達(dá)到hse管理體系運(yùn)行的持續(xù)改進(jìn)。
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