不久前，深圳坪地轄區某家具廠在核對歷年賬目時，發現車間里的賬目有筆異常。按理說，手工組的工資是按件計算工資，做多少領取多少工資，一目了然。然而，當對比公司當初發放的工資和產出時，兩者卻存在較大出入。懷疑手下有人動了手腳，于是該廠人事主管張先生選擇報警。在坪地派出所介入調查后，最終警方查明三名員工涉嫌詐騙，被警方刑拘。
根據車間工作人員龍某遠(男，50 歲)舉報，他在 2013 年至 2014 年間，曾借了 28000元給車間手工組組長楊某勇(男，32歲)。多次催款無果后，楊某勇便讓他找人假裝進廠工作，一小段時間后再借故離職。如此一來，便可通過偽造離職員工的考勤來騙取公司工資。2014 年 5 月 22日，龍某遠找來老鄉吳某進廠，在組長楊某勇的安排下進入手工組工作。
跟原本計劃的一樣，吳某辦理入職后上班不到一周便離職了。根據公司辭工流程，辭職報告應由組長楊某勇審批，再呈批車間組長、經理再報公司人事。然而，楊某勇未如實上報，而是伙同龍某遠和另一名員工周某全冒充吳某偽造考勤打卡8 個月，共騙取公司 29945 元。
經審訊，嫌疑人龍某遠對自己伙同兩員工一起以偽造考勤打卡記錄和冒領工資的方式，騙取公司工資 29945元一事供認不諱。目前嫌疑人楊某勇、龍某遠和周某全三人因涉嫌詐騙，已被警方刑事拘留。
針對上述事件，據了解，這還是企業規模不大的情況下，才在警方介入后較容易查明，如果企業規模稍大，這筆賬可能就查不出來了，甚至于都發現不了。這是因為國內大部分企業的管理者都只強調業績和業務量而疏忽管理，管理本身雖然不能產生效益，但管理是保持企業順暢的運營程序優化資源的工具，保證人盡其才物盡其用，減少扯皮堵塞漏洞降低成本開源節流，最終達到提高效益的結果。管理不善的企業只會發展緩慢或停滯不前，甚至導致經營壽命短，建立、認證ISO 9001質量管理體系，不僅能在招標投標中獲得加分，還可以在企業內部各個環節中形成制度化管理，并且精準到個人，責任到人才能保證企業良好運行，才是企業的長久經營之道。


法律法規糾正不適宜使用的企業名稱有哪些
關于新舊版圖紙的管理問題
非法持有毒品罪是故意犯罪嗎
高利貸利息不能低于多少
經常欠料？一定是PMC沒做好！
傷殘鑒定幾個月后可以做
什么類型的企業適合實施ISO22000
中介的價格欺詐情形