兩化融合管理體系A(chǔ)AA級認證的參考標(biāo)準(zhǔn)主要包括以下幾個方面：
1.管理體系符合性
兩化融合管理體系應(yīng)符合GB/T 23001-2017和T/AIITRE 10003-2020的要求。
2.專職評定人員要求
有5名及以上具備AAA級或以上等級的兩化融合管理體系專職評定人員，且專職評定人員總數(shù)不少于10名。
3.信用等級要求
達到兩化融合管理體系評定工作委員會規(guī)定的AAA級信用等級要求。
4.能力建設(shè)要求
基礎(chǔ)條件：兩化融合管理體系符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，且能力模塊至少應(yīng)包含兩個或以上已經(jīng)打造完成，并已產(chǎn)生了預(yù)期的價值效益，每個能力單元均獨自評價時至少應(yīng)達到AA（單元級）的水平。
能力關(guān)聯(lián)與集成：這些能力單元之間應(yīng)有密切的關(guān)聯(lián)關(guān)系，并通過集成實現(xiàn)。
領(lǐng)域級建設(shè)：在達到或高于場景級能力建設(shè)基礎(chǔ)上，領(lǐng)域級還應(yīng)滿足以下建設(shè)要求：
面向組織（企業(yè)）主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域，建成支持主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)資源全局優(yōu)化配置，以及主營業(yè)務(wù)集成融合、動態(tài)協(xié)同和一體化運行的領(lǐng)域級能力。
開展了知識驅(qū)動型的能力打造過程管理，且支持過程管理動態(tài)優(yōu)化。
實現(xiàn)組織整體業(yè)務(wù)成本降低、效率提升、質(zhì)量提高等預(yù)期價值效益目標(biāo)，并有效拓展延伸業(yè)務(wù)。
5.過程維建設(shè)要求
組織應(yīng)按照GB/T 23001-2017的要求，圍繞領(lǐng)域級能力建設(shè)、運行和優(yōu)化，有效開展策劃支持、實施與運行、評測、改進等活動，并形成知識驅(qū)動型的過程管控機制，實現(xiàn)對能力建設(shè)和運行關(guān)鍵過程的量化跟蹤和動態(tài)優(yōu)化。
6.要素維建設(shè)要求
組織應(yīng)圍繞領(lǐng)域級能力，基于組織（企業(yè)）級數(shù)字化和傳感網(wǎng)，形成覆蓋數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程和組織等四要素的系統(tǒng)性解決方案，有效實現(xiàn)跨部門、跨業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)集成和共享利用，技術(shù)集成融合應(yīng)用、流程貫通與優(yōu)化重構(gòu)和職能職責(zé)協(xié)同調(diào)整等，支持跨部門、跨業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)集成融合、動態(tài)協(xié)同和一體化運行。
7.管理維建設(shè)要求
組織應(yīng)建立覆蓋數(shù)字化治理、組織機制、管理方式、組織文化等的治理體系，形成知識驅(qū)動型管理模式，有效支撐領(lǐng)域級能力的建設(shè)、運行和優(yōu)化。
8.認證作用
轉(zhuǎn)型升級：進行兩化融合貫標(biāo)是轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵路徑。
實力認證：兩化融合是綜合實力的認證，對企業(yè)品牌的傳播極具價值。
提升管理：通過咨詢診斷及制度優(yōu)化，提升企業(yè)信息化管理水平，以信息化工具規(guī)范企業(yè)發(fā)展。
競爭優(yōu)勢：將技術(shù)進步、組織變革、流程優(yōu)化等轉(zhuǎn)化為企業(yè)的新型能力，幫助企業(yè)在市場中獲得競爭優(yōu)勢。
規(guī)避風(fēng)險：規(guī)避企業(yè)信息化建設(shè)常見問題和風(fēng)險，護航企業(yè)良性發(fā)展。


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