企業能源管理主管部門應做好哪些工作？
企業能源管理能否達到預期的效果，跟主管部門有著最直接的關系。為了達成節能減排的目的，主管部門需要堅持做好以下工作：
1、協助和督促單位領導貫徹執行國家的能源法律、法規、方針、政策和標準。
2、系統分析本企業能源管理的各主要環節及其各項活動過程，建立節能工作責任制，分層次把各項工作任務落實到有關部門、人員和崗位。
3、為了規范和協調各項能源管理活動，應有系統地起草制定能源管理制度、規劃、計劃、定額考核等各種文件，并嚴格貫徹執行。
4、對主要耗能設備和工藝系統的能源利用狀況及能源管理系統進行檢查和評價，提出整改意見。
5、組織編寫和報送能源利用狀況報告，按照上級主管部門的要求按時完成定期報告工作。
6、組織編寫和報送能源平衡表，定期進行能耗分析，能耗經濟成本分析。
7、組織節能測試，協助上級能源主管部門完成能源審計和節能監測工作。
8、負責企業新增用能項目的合理用能評價。
9、開展節能宣傳，組織節能培訓，進行節能交流。
10、開展節能科學技術研究，搞好節能科研成果及節能新技術、新工藝、新設備、新材料的推廣應用工作。
在此，需要注意的是，雖然能源管理工作的有序開展由主管部門主導，但企業能源管理系統卻涵蓋了多個管理體系，涉及到企業領導，廠、車間、班組三級能源管理網等多個方面，因此做好能源管理，還需要各相關部門的通力配合。


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