貴陽ISO27001認證體系實施效果分析
1. 通過建立信息安全管理體系ISMS，由于構建了大量的流程文檔，為組織在開展各項與安全相關的活動中提供了明確的目標和操作指引；
2. 通過建立信息安全管理體系ISMS，進一步明確分工，使安全風險和責任意識從傳統的IT 部門擴展到組織每個員工，提高了安全管理的整體效率；
3. 通過建立信息安全管理體系ISMS，組織的IT部門能夠有效控制成本，提高信息安全水平和用戶的滿意度；
4. 通過構建靜態的組織保障體系和實施動態的對整個體系進行調整、改善的PDCA過程，使組織安全管理從“靜態、被動、散亂”的管理向“動態、主動、系統”的管理轉變；
5. 通過把ISO27001的要求引入業務流程，使現有的業務運作更加符合安全規范，減少了流程和操作過程帶來的安全風險；另外，通過完善信息資產管理，增強物理環境安全、網絡安全、操作安全、定期ISMS進行審查，可以極大地提高組織對內部威脅、外部威脅的風險防范能力；
6. 實施信息安全管理體系ISMS為今后通過ISO27001認證做好了鋪墊，組織通過國際安全風險管理認證，有助于提高客戶的信任度，從而鞏固在行業領域的專業形象和市場號召力。
實施ISO27001的經驗總結
安全策略、目標的設置應符合業務目標；完善而平衡的測量體系將有助于信息安全管理體系ISMS的持續改進；由于ISMS的實施可能會涉及到組織結構和人員職責的變動，實施過程中要能夠獲得高管的支持與承諾、盡量保持原有組織文化、立足現在的組織分工與人員結構進行部署，并深化教育，避免由于強制推行信息安全管理體系ISMS引起實施阻力；風險是永遠存在的，重點是組織是否有經過詳盡的風險分析與評估，在明確風險后找到并采取對組織自身合適的技術手段、管理手段以控制風險讓客戶方能承受。組織面對的風險環境會變化；再者，信息安全管理體系ISMS的建立和完善本身是一整套管理制度的實施、多個流程的運作，并結合技術手段進行配合的過程。因此信息安全的控制目標、手段需持續改進。ISMS的建立是確保信息系統安全的起點，因此，信息安全管理體系ISMS的建立和實施是一個循序漸進的過程，不可能一蹴而就。


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