卓越績效評價準則與ISO 9000是兩個不同的標準體系，它們各自有不同的特點和應用范圍。
卓越績效評價準則，如GB/T 19580《卓越績效評價準則》，是一套用于評價組織卓越績效的準則。它涵蓋了組織經營管理的各個方面，包括領導、戰略、顧客與市場、資源、過程管理、經營結果以及測量、分析和改進等。卓越績效評價準則旨在通過綜合的組織績效管理方法，為顧客、員工和其他相關方不斷創造價值，提高組織整體的績效和能力，促進組織獲得持續發展和成功。
這一準則更注重組織的全面性和系統性，強調社會責任、戰略策劃和經營結果，為企業提供了追求卓越的經營管理模式。
而ISO 9000是國際標準化組織（ISO）制定的質量管理體系標準。它旨在幫助組織建立、實施、運行和持續改進質量管理體系，以確保產品或服務的質量滿足顧客需求和相關法規要求。
ISO 9000標準族包括多個標準，其中ISO 9001《質量管理體系要求》是最核心的標準之一。它規定了質量管理體系的要求，包括組織的質量方針、質量目標、資源管理、產品實現以及測量、分析和改進等方面。ISO 9000更注重組織在質量管理方面的符合性和有效性，通過認證等方式，確保組織的質量管理體系符合國際標準要求。
卓越績效評價準則與ISO 9000的主要區別：
側重點不同：卓越績效評價準則更側重于評價組織的整體績效和卓越性，而ISO 9000更側重于組織在質量管理方面的符合性和有效性。
范圍不同：卓越績效評價準則涵蓋了組織經營管理的各個方面，包括領導、戰略、顧客與市場等，而ISO 9000主要關注于產品或服務的質量管理。
應用目的不同：卓越績效評價準則旨在引導組織追求卓越績效，提高整體績效和能力，而ISO 9000旨在幫助組織建立、實施、運行和持續改進質量管理體系，確保產品或服務的質量。
在實際應用中，卓越績效評價準則和ISO 9000可以相互補充，共同提升組織的績效和質量水平。組織可以根據自身需求和特點，選擇適合的標準體系進行應用。
卓越績效評價準則和ISO 9000哪個更受歡迎
卓越績效評價準則（如GB/T 19580《卓越績效評價準則》）和ISO 9000標準體系在各自的領域和應用范圍內都受到廣泛的關注和歡迎。
ISO 9000標準體系作為國際質量管理體系的基礎，得到了全球范圍內的廣泛認可和應用。它幫助組織建立、實施、運行和持續改進質量管理體系，確保產品或服務的質量滿足顧客需求和相關法規要求。由于其廣泛的應用和認可，ISO 9000標準體系在全球范圍內擁有大量的用戶，并在許多行業中成為質量管理的基準。
另一方面，卓越績效評價準則（如GB/T 19580）則更加注重組織的全面性和系統性，旨在引導組織追求卓越績效，提高整體績效和能力。它涵蓋了組織經營管理的各個方面，包括領導、戰略、顧客與市場等，為組織提供了一個全面的績效評價體系。對于追求卓越的組織來說，卓越績效評價準則提供了一種更為全面和深入的評估方法，有助于組織發現潛在的問題和改進空間，進而提升績效和競爭力。


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